Grün hat Vorfahrt – Bericht vom Logistik Innovativ Symposium


Das 6. Symposium ‚Logistik Innovativ‘ des Logistik Cluster von Bayern Innovativ brachte am 4. und 5. Mai in Prien am Chiemsee internationale Akteure der Logistik zusammen. Schwerpunkte waren Erfolgskonzepte, Nachhaltigkeit und die veränderten globalen Rahmenbedingungen.

Der Begriff Logistik umfasst viele Bereiche der heutigen Transport- und Warenwirtschaft. In Deutschland ist das transportierende Gewerbe nach wie vor sehr kleingliedrig strukturiert. So haben die rund 10.000 Transportdienstleister in Deutschland im Schnitt jeweils nur 6 eigene LKWs. Trotz Wirtschaftskrise wird weiter von einem Zuwachs der LKW-Verkehre ausgegangen. Jedoch gewinnen Intermodalkonzepte mit Bahn, Schiff und Flugzeug immer mehr an Bedeutung. Gerade Bayern hat hier als Transitland große Chancen. In einer vernetzten Welt ist die Logistik, die den Austausch der Waren ermöglicht, eine notwendige Voraussetzung. Aufgrund der Querschnittsbedeutung der Logistik kann diese auch einen wesentlichen Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten. Gerade im Hinblick auf die öffentliche Wahrnehmung wird hier der Druck in Zukunft weiter zunehmen und sich Kohlenstoffdioxid (CO2) als Unternehmenskennzahl zu Bewertung von Nachhaltigkeit weiter etablieren.
Intralogistik und Immobilien
LEAN, KANBAN oder Materialflussplanung waren die Stichpunkte im Zusammenhang mit der Intralogistik, also den Material- und Warenflüssen innerhalb eines Betriebes. Dabei wurden Themen der Fabrikplanung, der Gebäudeerstellung bis hin zur intelligenten Warenlagerung behandelt. Immer wichtiger wird hier das Thema Wandlungsfähigkeit und Flexibilität. Gerade da, wo der Ersteller bzw. Betreiber eines Gebäudes und der eigentliche Nutzer auseinander fallen. Besonders in der standortübergreifenden Transportlogistik übernimmt der Logistiker immer mehr Aufgaben. Das klassische Just-In-Time-Prinzip der Warenanlieferung in einen Produktionsprozess wird mittlerweile sogar durch Just-in-Sequence-Anlieferung an die Produktionsbänder ersetzt.
Nachhaltige Logistik
Die Anforderungen, die an das Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagement des Logistik- Dienstleisters gerichtet sind, werden in der Zukunft weiter zunehmen. Nicht nur die Einführung neuer Gesetze und Standards wie der EURO VI Norm in 2012/2013, sondern auch die steigende öffentliche Wahrnehmung setzten das Thema auf die Agenda. Dabei wird vor allem die Bewertung auf Basis der CO2-Emissionen, des s.g. Carbon Footprints, eine immer größere Rolle spielen. Diese erstreckt sich nicht nur auf die reine Transportdienstleistung, sondern greift in der gesamten Supply-Chain – von einzelnen Prozessschritten bis hin zur Immobilien. Eine gesonderte Vorstellung erfuhren Intermodalkonzepte wie TRANSITECS (Transalpine Transport Architects) bei dem Partner aus Deutschland, Österreich, Italien und Slowenien nach Alternativen zum Straßentransport suchen, um den Lebensraum der Alpen zu schonen, aber trotzdem den Export zu fördern.
Globale Rahmenbedingungen
Der Markt steht in den nächsten Jahren nach Einschätzung von Experten vor einem Umbruch. Die großteils noch eher „handwerklich“ geprägte Produktion der Ladungstransport-Leistungen werden sich immer weiter industrialisieren. Die vielen klein- und mittelbetrieblich strukturierten Unternehmen werden sich mehr mit der Standardisierung der Prozesse, der Verdichtung von Ladungsaufkommen und Netzwerken und der Professionalisierung insgesamt auseinander setzen müssen. So eine der zentralen Thesen der Vorträge. Die Teilnehmer fanden sich aus der Logistikbranche, Behörden, Hochschulen und Forschungseinrichtungen zusammen. Einen Höhepunkt fand die Veranstaltung mit dem schon traditionellen Staatsempfang im Spiegelsaal auf Schloss Herrenchiemsee mit Bayerns Wirtschaftsminister Martin Zeil, zu dem auch Gäste und Repräsentanten aus der Region geladen waren.

Auch veröffentlicht in der Ausgabe 4/2010 des VDI-Magazines ‘Technik in Bayern’ des BV München

CDP-Report: Zulieferer werden stärker in Emissionsermittlung eingebunden


Laut dem ‘Supply Chain Report’ des Carbon Disclosure Project (CDP) rücken die Scope 3 Emissionen stärker in den Fokus der Unternehmen. Unter Scope 3 Emissionen versteht man die ‘sonstigen indirekten Emissionen’ z.B. aus Transport, Abfall oder Herstellung und Entsorgung.

Dabei waren die Hauptgründe der Unternehmen die Emissionen der Zulieferer zu betrachten:

  • Verstärktes Interesse der Kunden
  • Risikobewertung der Zulieferer
  • Zunehmender Druck der Öffentlichkeit, von Investoren und Stakeholdern
  • Gemeinsame Prozessverbesserung

Vor allem die Bedeutung der schnellen Umsetzung und der abzuleitenden Einsparmaßnahmen wird im Bericht herausgestellt. Zulieferer müssen schnell lernen die geforderten Nachhaltigkeitsstrategien umzusetzen und kontinuierlich zu verbessern. Neben einer gesellschaftlichen Verpflichtung zur Handlung wird vor allem die Geschäftschance herausgestellt nachhaltig zu handeln. Wer sich als Zulieferer mit klarem Know-How positionieren kann, wird auf jeden Fall gewinnen.

Den Bericht finden Sie bitte hier.

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Grenelle II – Umweltschutz und CO2-Emissionen in Frankreich


Mit dem Grenelle Gesetz hat Frankreich ein neues Umweltschutzgesetz. Der Entwurf wurde im Mai von der Nationalversammlung verabschiedet. Somit bietet Grenelle II einen rechtlichen Rahmen, der im Umweltgipfel Grenelle de l’environment übernommenen Verpflichtungen (Grenelle I).
Folgende Bereiche sind unter anderem betroffen:

Verkehr:

  • Förderung nachhaltiger Verkehrsträger
  • Neue Nahverkehrsprojekte

Energie:

  • regionale Energie- und Klimapläne
  • verpflichtende CO2 Bilanz für Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern (stark emissionslastiger Bereich)
  • verpflichtende CO2 Bilanz für öffentliche Einrichtungen mit mehr als 250 Mitarbeitern und Gebietsköperschaften mit mehr als 50.000 Einwohnern

Besonders hervorzuheben ist die geplante schrittweise Einführung einer CO2-Produktkennzeichnung. Diese bezieht sich auf eine Lebenszyklusbewertung der Produkte von der Herstellung, über die Nutzung bis hin zur Entsorgung.

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How to focus on Carbon Footprinting within your C(S)R strategy


Most companies today try to put every effort they make around corporate responsibility in every information and report they generate to show that they act sustainable. Most of the time it happens that they mix up everything they do when they want to communicate their carbon-footprint approach. They should focus on these points:

1 – focus on one topic
If you want to talk about carbon footprint only put elements of a particular carbon footprint into your work. Don’t mix it up with your efforts eg. the in-house kindergarten. This is also somehting worth to talk about, but shows that you’re not able to seperate climate protection and social responsibiltiy.

2 – communicate clear strategy
Show the “why” and “how” to your stakeholders. Embed your carbon-footprint-project in your company goals. People want to understand if you are just one of the followers which only change their company logo into green or if you really understood sustainability as an option to drive your business.

3 – show transparency
The worst calculations I can imagine are numbers like “in 2007 our emissions were around 2,700 tons of carbon dioxide” – without any details like:
– what was measured
– what was not measured
– which methodology (see next point) was used
– how big is the failure or the uncertainty in the calculations
– was this critically reviewed
– what were the balance boundaries
– ……
Such numbers rise much more questions than answers and casts a damning light on the company.

4- rely on an established methodology
As mentioned before the methodology is beside the proper transperancy the key for carbon-footprint calculation. Only a good methodology makes the findings traceable, reliable and comparable. Otherwise the calculation just shows that you only calculated the parts which are good for you and neglected the other effects. This is typcial for most life cycle assessments (LCA) in this context. The “good” companies will show the impacts on the whole life-cylce of products – bad ones only show you one slice of it.

5 – show that ecology and economy isn’t a conflict
Talking to the responsible persons of the quality management or sustainability in companies shows clearly that there is no discrepancy between doing something good for the envirionment AND making more money. In the ideal case you always will get both. Or the other way round – in my eyes it is not so clever for a company to have only costs for their sustainable approach. Smart companies will get more revenue or cost-savings out of their efforts.

6 – integrate it in your processes
Don’t see sustainability, voluntary carbon calculations or footprinting as alien. In most cases companies already have proper systems and processes reflecting also the needs of such new requirements. It’s just a question of how to adjust them to come to an good output.

7 – define your balance boundaries
Be honest – tell the people what you measured and what not. Give reasons why! Your stakeholders will not interfere with you if they have the good feeling that you have an holistic approach. But believe me – they will ask you the dumbest questions if they recognize that you only took the most obvious parts.

8 – make smaller steps rather than the big shot
Do not try to make the perfect solution right from the start. Take you time to learn how the new requirements influence you current business processes. Also communicate this learning process.

9 – work on constant improvement
Rome was not built in one day – and nor will your system for sustainability. Make your long term goals but try to innovate individual solutions on this journey. Every industry sector has own requirements and chances.

New Report: Carbon Footprint Estimation Boundaries shows dramatic lack of Methodology



“Do the Tier 1 and 2 estimates provide reasonable guidance?”
“Nearly two-thirds of all economic sectors providign goods and services (…) would have less than 25% of their total carbon footprint represented by Tiers 1 and 2.”

These are just two statements from a recently published report. “The Importance of Carbon Footprint Estimation Boundaries” was published by H. Scott Matthews et.al. from the Carnegie Mellon University in the Environmental Science&Technology Viewpoint. I read about it on ClimateBiz.

The survey analyzed existing methodologies for calculating carbon footprints, which are mainly focusing on so called Tier 1 and 2 emissions. These are emissions from the direct energy-consumption and indirect emissions of purchased electricity and steam. This view makes definetly sense for e.g. power plants. But these are already under investigation through the Kyoto-protocol or similar guidelins.
The researchers porpose to extend the existing three Tiers yet another fourth tier. This Tier 4 should include the total life-cycle emissins for production (reflected in Tier 3) plus delivery, use and end-of-live.

The extension makes from my point of view and my daily experience with customers really sense since most companies which would like to contribut to voluntary climate protection can really focus on their main emission sources. I call those sources the sensitive positions in a balance or carbon footprint. Many times only a few sensitive positions determine the outcome considerably.

This study is the second recommendation after the statement of the European Commission (EPLCA) which clearly advise to get the whole picture by apply a life-cycle approach. And for sure there will be more to come soon from a well known international body – trust me.

Carbon Calculators: Identical Values but different results


As posted today on ClimateBiz researchers from the Vanderbilt University and the University of Washington published a study on carbon calculators for an individual’s carbon footprint. The results among the 10 analyzed calculators varied by as much as several metric tons. Also the majority of the calculators lack of a proper information about the methodology and estimations behind the calculation. This is a common problem with most calculators on the internet. Without the knowledge of the methodology and an error estimation the outcomes are nearly useless.

The study is available here.

Carbon Labelling in the UK


A new report from the Forum of the Future explores carbon labelling of products and the effects on shopping behaviour. I read about it at the ClimateBiz Newsletter.
Especiall the UK companies are very active setting standards and defining labels. Therfore also the UK customers are quite familiar with those new labels but on the other hand – as all of us – quite unsure how to rate them. It’s the same “problem” as with other labels on food. The customer will most likely tend to buy a labelled product. But there is always some doubt left: what does this really mean, is it the best label, who is defining the standards, who can assign this label,…?
These and many other questions may arise as today a variety of different labels are on the market – some are very good described but most of them are just poor colorfoul pictures without any relevance. If you can not find detailed information about all your questions – Keep your hands off!

You can download the report here.

Are you still considered as a hippie?



Yesterday I had an interesting discussion with a designer. He is facing the problem that his colleagues think that he went crazy since he thinks about “green design”. Talking about sustainable or green is not only a trick to sell products to the young LOHAS-community. Normally you have to think about a proper production, a low-energy usage and a simple recycling anway. This is somenthing every student learns in the first lessons. I wonder everytime when people come up with an twenty-year old approach just trying to find new ways to sell their old-fashioned products. Everybody should think about how he can do his way on the sustainable road. And this does NOT mean that we should stop driving cars and flying to Hawaii. I just say that we all should think a bit more how we can really make change happen. And don’t be upset when the world is not chaning today – progress is a bit slow.

Get together with GreenDrinks




Catch up with people in your region and all over the world by visiting the monthly (informal) meetings know as Green drinks. Simply contact the local contact and meet up for a beer or dinner. I joined the group in Munich called MUS. Looking forward to meet you there.

Please find more here.